കോവിഡിന് ശേഷം ഓഫീസിലേക്ക് മടങ്ങുമ്പോൾ ടീം ലീഡേഴ്സ് ചോദിക്കേണ്ട 4 ചോദ്യങ്ങൾ
കോവിഡ് -19 പാൻഡെമിക് സമയത്ത് 16 മാസത്തെ വിദൂര ജോലികൾക്ക് ശേഷം നിങ്ങളുടെ ടീമിന് ഒരു ടീമായി തോന്നുന്നില്ലെങ്കിൽ അതിശയിക്കേണ്ടതില്ലെന്ന് ബെൽജിയൻ സൈക്കോതെറാപ്പിസ്റ്റ് എസ്ഥർ പെരെൽ പറയുന്നു. എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ സംസ്കാരം തകർന്നുവെന്ന് ഇതിനർത്ഥമില്ല.
ചിലരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്ത സൂം മീറ്റിംഗുകളും ഓഫീസ് തിരക്കിന്റെ അഭാവവു മുള്ള വർക് ഫ്രം ഹോം കാലയളവ് ചില ജീവനക്കാരുടെ ഉൽപാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് കാരണമായേക്കാം.എന്നാൽ ഈ ഉൽപാദനക്ഷമത വർദ്ധനാവിന് പകരം കൊടുക്കേണ്ടി വരുന്ന വില ടീം വർക്കിന്റെയും ബന്ധങ്ങളുടെയും കരുത്താണ്
കഴിഞ്ഞ ഒന്നരവർഷമായി ഞങ്ങൾ നടത്തിയ ആശയവിനിമയത്തിലെ പ്രശ്നം, എല്ലാം മുൻകൂട്ടി പ്രവചിക്കാവുന്നതും നിയന്ത്രിതവുമാണ്. എന്തെങ്കിലും നിർദ്ദിഷ്ട കാര്യങ്ങൾ ചർച്ചചെയ്യാൻ നിങ്ങൾ ഒരു സൂം കോളിലോ വീഡിയോ കോളിലോ പ്രവേശിക്കുന്നു. അവിടെ പ്രത്യേകിച്ച് സംഭവവികാസങ്ങളോ, സ്വതന്ത്രമായ ആശയങ്ങളുടെ ആവിർഭാവമോ ഒന്നും നടക്കുന്നില്ല. അതുകൊണ്ട് ആളുകൾ പെട്ടെന്ന് പങ്കിടുന്ന കാര്യങ്ങൾ നിങ്ങളെ ഒരു പുതിയ ദിശയിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകും
വ്യക്തിഗത ഇടപെടലുകളുടെ ക്ഷാമം കമ്പനി സംസ്കാരത്തിന് ഹാനികരമാണ്. കാലക്രമേണ, ജീവനക്കാർക്ക് കാണാനോ വിലമതിക്കാനോ കഴിയില്ലെന്ന് തോന്നാൻ തുടങ്ങും - പ്രത്യേകിച്ചും പകർച്ചവ്യാധിയുടെ കാലഘട്ടത്തിൽ വ്യക്തികളുടെ അനുഭവങ്ങളും വെല്ലുവിളികളും തീവ്രവും വൈവിധ്യപൂർണ്ണവുമാകുമ്പോൾ.ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ മാനേജർമാരെക്കുറിച്ചോ മറ്റ് കമ്പനി എക്സിക്യൂട്ടീവുകളെക്കുറിച്ചോ നിങ്ങളുടെ ജീവിതം എന്നിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമാണ് എന്നും , നിങ്ങൾക്ക് എന്റെ വെല്ലുവിളികൾ മനസിലാക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല എന്നും വരെ ചിന്തിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.
കാര്യങ്ങൾ എങ്ങനെ ഒകെ ആണെങ്കിലും വീണ്ടും ഓഫീസ് ജോലി പുനരാംഭിക്കുമ്പോൾഎവിടെ തുടങ്ങണം എങ്ങനെ തുടങ്ങണം എന്നത് വളരെ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്ന ഒരു കാര്യമാണ്പു.ബന്ധനങ്ങൾ പുനർനിർമ്മിക്കാൻ ഒരു ഘടനാപരമായ ഗെയിം പ്ലാൻ ഒന്നുംതന്നെയില്ല.വ്യക്തിഗത സന്ദർഭങ്ങളാണ് പരസ്പര ബന്ധം പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുന്നത്
പതിവ് ഓഫീസ് തിരക്കുകളിലേക്ക് മടങ്ങുന്നതിനുമുമ്പ്, ലീഡേഴ്സ് അവരുടെ നിരാശകളും പോരാട്ടങ്ങളും തങ്ങളുടെ ടീമുമായി പങ്കുവെക്കാൻ ശ്രെദ്ധിക്കുക. "പൊതുവായ അനുഭവത്തിനായുള്ള തിരയലും യാഥാർത്ഥ്യത്തിന്റെ പങ്കിട്ട ബോധവും" വളർത്തിയെടുക്കണമെന്ന് അവർ പറയുന്നു. പാൻഡെമിക് സമയത്ത് എല്ലാവരും ഹൃദയാഘാതം നേരിട്ടിട്ടുണ്ട്, ഇത് ഓരോ വ്യക്തിക്കും വളരെ വ്യത്യസ്തമായി കാണപ്പെടുന്നുണ്ടെങ്കിലും, അവർ പറയുന്നു. ഇത് പൊതുവായ അനുഭവങ്ങളുടെ മാനസികമായ ഏകീകരണത്തിനും
യാഥാർത്ഥ്യ ബോധവും വളർത്തുന്നതിന്.ഉപകരിക്കും.
ജോലിസ്ഥലത്ത് തിരിച്ചെത്തിയാൽ, പദ്ധതികൾ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നതിന് മാത്രമല്ല, ടീമുകളെ വീണ്ടും സംഘടിപ്പിക്കാനും സാമൂഹികമായി അവരുടെ അടിത്തറ കണ്ടെത്താനും ലീഡേഴ്സ് ആവശ്യമായ സമയം കണ്ടെത്തണം. കയ്യിലുള്ള പ്രോജക്റ്റിനെക്കുറിച്ച് അല്ലെങ്കിൽ ചെയ്തു തീർക്കേണ്ട ജോലികളെ കുറിച് തൽക്ഷണം സംസാരിക്കുന്നതിന് പകരം നിങ്ങളുടെ ടീമിനൊപ്പം സമയം ചിലവൊഴിച് താഴെ പറയുന്ന കാര്യങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യുക
1 .ഈ കഴിഞ്ഞ പാൻ ഡെമിക്കിന്റെ സമയങ്ങളിൽ നിങ്ങൾക്കായി വേറിട്ടുനിന്ന എന്തെങ്കിലും അനുഭവം ഉണ്ടായിട്ടുണ്ടോ ?
2 .മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവെച്ച നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ ഈപ്പോഴത്തെ പ്രകടനം
നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ വിലയിരുത്തുന്നു ?
3 . നിങ്ങൾക്ക് പരസ്പരം ശരിക്കും ആശ്രയിക്കാൻ കഴിയുണ്ടോ ?
4 .നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിച്ച ടീമിലെ പോരായ്മകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
സിസ്റ്റത്തിലെ പോരായ്മകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് അത് ശരിയാക്കാൻ ആരംഭിക്കാം. പെരേൽ ലിയോനാർഡ് കോഹനെ പറഞ്ഞത് പോലെ : "എല്ലാത്തിലും ഒരു പോരായ്മ ഉണ്ട്, അങ്ങനെയാണ് വെളിച്ചം അകത്തു കടക്കുന്നത് ."
Comments